Финансовая деятельность управляющей компании: анализ и контроль

1125
Фото © shutterstock.com
Фото © shutterstock.com
Финансовая деятельность управляющей компании направлена на сбор и распоряжение финансовыми средствами собственников для реализации управления и обслуживания. Контроль работы управляющей компании в связи с этим могут полноправно осуществлять и собственники МКД. В данной статье мы рассмотрим содержание финансовой деятельности УК и то, кто и каким образом может ее проверять.

Основной источник финансирования деятельности УК ЖКХ – оплата за услуги жилищно-коммунальной сферы собственниками помещений в МКД. Согласно п. 2 ст. 154 ЖК РФ в плату, вносимую собственником помещений в МКД, входят:

  • оплата, необходимая для содержания и ремонта жилого помещения и общедомового имущества, в нее также входит оплата за услуги и работы, связанные с управлением МКД;
  • взносы на капитальный ремонт;
  • оплата за потребленные коммунальные услуги.

Результат финансовой деятельности управляющей компании отображается в смете доходов и расходов управляющей компании. Возможны случаи, когда средств, поступающих от собственников, слишком мало для выполнения производственного плана. В такой ситуации управляющая компания может прибегнуть к иным источникам финансирования.

Управляющая компания имеет следующую структуру финансовых потоков:

  • основные потоки (поступают от собственников и нанимателей помещений и через управляющую компанию распределяются к поставщикам жилищных услуг и коммунальных ресурсов);
  • финансирование ремонта жилья (осуществляется через резервный фонд);
  • дополнительные источники финансирования (средства, поступающие от местных органов самоуправления и кредитных организаций);
  • возврат займов кредитным организациям, выплаты процентов по ссудам.

Использование средств бюджета на капремонт МКД (например, при реализации региональных программ с использованием средств Фонда содействия реформированию ЖКХ) предусмотрено ст. 15 Федерального закона № 185-ФЗ от 21.07.2007. Кроме этого, управляющая компания может привлекать заемные средства на возвратной основе, чтобы осуществить нужные мероприятия.

Все расходы собственников помещений на капремонт могут быть включены в состав платы за жилье. Для этого необходимо организовать и провести общее собрание, где не менее 2/3 собственников проголосуют «за». Проведение капремонта откладывается во времени, поэтому управляющая компания при осуществлении финансовой деятельности принимает меры, направленные на сохранение денежных средств на специально открытых банковских счетах, в фондах и т. д.

При отсутствии соответствующего кадрового и программного обеспечения управляющие компании имеют право передать свои функции полностью или частично различным организациям (кредитным, расчетно-информационным центрам и пр.). Это позволяет свести к минимуму расходы административно-управленческого характера.

С расчетно-информационным центром может быть заключен договор, согласно которому можно передать функции:

  • по расчету, начислению, приему платежей от собственников помещений и нанимателей за жилое помещение и коммунальные услуги;
  • по оформлению и рассылке квитанций на оплату услуг и жилья;
  • по расчету пени в случае просрочки платежей и взимания пени вместе с платежом;
  • по перерасчету платежей населения, взимаемых за жилое помещение и коммунальные услуги:
  • если вводятся или отменяются дополнительные льготы;
  • если меняются тарифы на жилищно-коммунальные услуги;
  • если потребитель временно отсутствует по месту жительства.

Как осуществлять анализ финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании

Финансовое состояние управляющей компании – это ее способность осуществлять финансирование своей деятельности. Его можно охарактеризовать как систему показателей, которые отражают производственно-хозяйственную деятельность предприятия, наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Анализируя финансовое состояние, чаще всего используют баланс. Он позволяет произвести оценку динамики изменений отдельно взятых показателей финансовой деятельности, отследить главные направления при изменении структуры баланса, сопоставить по аналогии полученные данные с другими организациями этой отрасли.

Проведение внешнего финансового анализа деятельности управляющей компании включает в себя оценку финансового состояния и финансовых результатов. Его осуществляют внешние пользователи информации о финансовой деятельности управляющей компании, основываясь на данных бухгалтерской финансовой отчетности.

Финансовый анализ деятельности управляющей компании ЖКХ базируется на:

  • оценивании платежеспособности, ликвидности, рыночной устойчивости организации;
  • привлечении собственного капитала и заемных средств;
  • показателях прибыли, абсолютных и относительных.

Единой методики, позволяющей провести финансовый анализ деятельности управляющей компании ЖКХ, не существует. Специалисты используют разные методы и способы анализа, применяя абсолютные и относительные показатели. Наиболее распространены финансовые коэффициенты, которые получают при сопоставлении разных статей бухгалтерской отчетности и баланса. Во время финансового анализа деятельности управляющей компании выполняют определенные действия.

1. Анализ рентабельности

Рентабельность управляющей компании – это размер прибыли, отнесенный к показателю вложений и затрат, либо аналогичный показатель. Бухгалтерский баланс показывает эту прибыль как чистую (нераспределенную) величину, оставшуюся после выплат налога на прибыль.

Этот показатель не применяют, рассчитывая рентабельность, так как размер налога не должен искажать величину основного итога финансовой деятельности управляющей компании. «Отчет о прибылях и убытках» содержит несколько пунктов, показывающих прибыль до налогообложения и отражающихся в сумме, сложившейся за отчетный период. Бухгалтерский баланс показывает сумму на отчетную дату, одномоментно. При оценке рентабельности эти показатели используют в среднем исчислении.

Наиболее распространены следующие показатели рентабельности.

  • Коэффициент рентабельности активов – отношение прибыли до налогообложения (стр. 140 «Отчет о прибылях и убытках») к средней величине актива баланса. Можно рассчитать прибыль на каждый вложенный рубль.
  • Коэффициент рентабельности собственного капитала – отношение величины прибыли до налогообложения к средней величине собственного капитала. Позволяет рассчитать прибыль на каждый рубль собственного капитала.
  • Коэффициент рентабельности продаж – отношение прибыли, полученной от продаж, к выручке – нетто. Позволяет рассчитать прибыль на каждый рубль реализованной продукции (работ).
  • Коэффициент рентабельности основной деятельности – отношение прибыли, полученной от продаж, к расходам, связанным с производством реализованной продукции. Позволяет рассчитать прибыль на каждый рубль затрат.

2. Анализ платежеспособности

Платежеспособность характеризует способность управляющей компании в срок вносить плату по текущим долгам. Это достигается соотнесением платежных средств (дебиторской краткосрочной задолженности (ДЗ), денежных средств (ДС), запасов (З), краткосрочных финансовых вложений (Фк)) с платежными обязательствами.

Обращение в денежные средства разных платежных средств происходит с разной скоростью, то есть активы имеют различную степень ликвидности. Платежеспособность компании также называют ликвидностью.

Платежные обязательства – это краткосрочные обязательства (Кк), в том числе краткосрочные займы, кредиты и кредиторская задолженность, которые необходимо погасить в течение 12 месяцев. В балансе отражение платежных средств идет в разделе II, платежных обязательств – в разделе IV.

Показатели платежеспособности:

  • Коэффициент абсолютной ликвидности демонстрирует величину денежных средств на каждый рубль долгов, равен отношению ДС к Кк.
  • Коэффициент быстрой ликвидности демонстрирует степень покрытия текущих долгов ликвидными активами, равен отношению суммы ДС + ДЗ + Фк к Кк.
  • Коэффициент общей ликвидности (общей платежеспособности) демонстрирует возможную степень покрытия текущих долгов оборотными активами (платежными средствами), равен отношению (ДС + ДЗ + Фк + З) к Кк.

3. Анализ финансовой устойчивости

Финансовая устойчивость позволяет оценить независимость управляющей компании с точки зрения финансов, то есть управляющая компания не должна зависеть от внешнего финансирования. Анализируя финансовую устойчивость, специалист оценивает структуру пассивов, их независимость по отдельно взятым элементам активов.

Часто используют коэффициенты с установленными ограничениями. Если управляющая компания соблюдает их, то она считается финансово независимой.

  • Коэффициент финансовой независимости:

Итог раздела III / сумма пассивов

Демонстрирует, какую долю собственные средства составляют в общей сумме источников финансирования, уровень независимости от источников займов.

В норме К1 должен находиться в диапазоне 0,4 – 0,7, то есть доля собственных средств должна составлять от 40 до 70 %. Это условные ограничения, предполагающие возможность погашения долгов по взысканию при реализации 40 % имущества компании, даже при условии, что оставшаяся часть имущества будет неликвидной.

  • Коэффициент финансовой устойчивости:

(Итог раздела III + Итог раздела II) / сумма активов

Демонстрирует, какая часть активов финансируется за счет устойчивых пассивов.

В норме К2 должен быть больше или равен 0,6, то есть финансовая устойчивость управляющей компании будет нормальной, если более 60 % активов финансировалось из надежных, долговременных источников, в том числе собственных средств.

  • Коэффициент финансирования:

Итог раздела III / (Итог раздела IV + Итог раздела V)

Демонстрирует объем собственных средств управляющей компании на каждый рубль заемных средств. В норме этот показатель должен быть больше или равен 0,7, оптимально – 1,5, то есть для финансовой устойчивости организации нужно, чтобы на каждый рубль заемных средств имелось больше 70 копеек собственных средств, а финансовую независимость обеспечит наличие 1,5 рубля собственных средств на 1 заемный рубль.

  • Коэффициент капитализации, определяемый отношением:

(Итог раздела IV + Итог раздела V) / Итог раздела III

Демонстрирует объем заемных средств управляющей компании на каждый рубль собственных средств. В норме К4 должно быть меньше или равен 1,5, то есть заемных средств должно быть меньше собственных в 1,5 раз, иначе управляющая компания является финансово зависимой от внешних источников.

  • Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования:

(Итог раздела III + Итог раздела I) / Итог раздела II

Демонстрирует долю оборотных активов, финансируемых за счет собственных источников.

В норме К5 должен быть больше или равен 0,5, то есть нужно, чтобы оборотные активы как минимум на 50 % могли быть покрыты своими источниками. В противном случае управляющая компания будет считаться финансово неустойчивой.

4. Анализ деловой активности

Деловая коммерческая активность управляющей компании – показатель, определяющий результативность финансовой деятельности, которая может проявляться в росте объема продаж, скорости оборота средств. Анализируя деловую коммерческую активность, основываются на уровне и динамике величины оборачиваемости. Чем быстрее происходит оборот средств, тем быстрее управляющая компания получит реальные деньги, от этого зависят ее финансовая устойчивость и платежеспособность.

Для определения оборачиваемости средств соотносят выручку от реализации и объем средств. Выручку можно рассчитать относительно оборотных активов, их отдельных частей, собственных, а также заемных средств. Можно охарактеризовать, используя два показателя:

  • скорость оборота показывает количество оборотов, которые делают за расчетный период средства (отношение выручки к средствам);
  • срок оборота показывает средний срок, на протяжении которого в организации происходит возврат денежных средств, вложенных в хозяйственные процессы (отношение объема средств к выручке, помноженное на продолжительность анализируемого периода; при расчетах срока оборота указанная длительность принимается: за год – 360 дней, за квартал – 90 дней, за месяц – 30 дней).

Показателями деловой активности являются следующие величины.

  1. Коэффициент общей оборачиваемости имущества — определяется используемым имуществом и скоростью его оборота за период времени.
  2. Коэффициент оборачиваемости денежных средств — демонстрирует скорость оборота денежных средств.
  3. Коэффициент оборачиваемости материальных средств — демонстрирует количество оборотов материальных средств.
  4. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности — демонстрирует, сколько раз на протяжении года дебиторская задолженность становилась денежными средствами.
  5. Срок оборачиваемости дебиторской задолженности — показывает средний срок, за который гасится дебиторская задолженность.
  6. Коэффициент фондоотдачи — демонстрирует успешность применения основных средств.
  7. Коэффициент отдачи собственного капитала — определяет скорость его оборота и демонстрирует сумму выручки на 1 рубль собственного капитала.
  8. Период погашения задолженности поставщикам — демонстрирует средний срок, за который задолженность поставщикам и подрядчикам гасится.

Кто проверяет финансово-хозяйственную деятельность управляющей компании

Государственная служба жилищного надзора не проверяет финансово-хозяйственную деятельность управляющей компании, законность и целевое использование финансов, полученных от владельцев помещений МКД.

Собственники, поставившие под сомнение содержание финансовых отчетов, не согласные с тем, как управляющая компания распределяет денежные средства, полученные от потребителей, имеют право принять решение о создании ревизионной комиссии, в которую войдут собственники МКД, либо привлечь независимых аудиторов для проверки распределения денежных средств. Для принятия такого решения необходимо организовать и провести общее собрание с соответствующей повесткой дня.

Должна ли финансово-хозяйственная деятельность управляющей компании быть доступной для собственников

Жалобы от собственников на отказ управляющей компании представить отчет о проделанной работе или дать доступ к документам по управлению МКД возникают часто. В то же время Постановлением Правительства РФ от 23 сентября 2010 года № 731 «Об утверждении стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления многоквартирными домами» утвержден список документации, раскрывающей в том числе и финансовую деятельность управляющей компании.

Согласно стандартам управляющая компания должна предоставить следующие данные.

1. Общая информация об управляющей компании:

  • фирменное наименование юридического лица, Ф. И. О. руководителя управляющей компании или Ф. И. О. ИП;
  • реквизиты свидетельства о госрегистрации в качестве юридического лица или ИП (ОГРН, дата его присвоения и наименование органа, принявшего решение о регистрации);
  • почтовый адрес, адрес фактического местонахождения органов управления управляющей компании, контактные телефоны, а также (при наличии) официальный сайт в интернете и e-mail;
  • режим работы управляющей компании, в том числе часы личного приема граждан работниками управляющей компании и работы диспетчерских служб;
  • перечень МКД под управлением управляющей компанией согласно договору управления, с указанием адресов этих домов и общей площади их помещений;
  • перечень многоквартирных домов, в отношении которых договоры управления были расторгнуты в предыдущем календарном году, с указанием адресов этих домов и оснований расторжения договоров управления;
  • данные о членстве управляющей компании;
  • сведения о членстве управляющей организации в некоммерческой саморегулируемой организации и/или иных объединениях управляющих компаний с указанием их наименований и адресов, включая официальный сайт в интернете.

Управляющие организации не обязаны являться членами некоммерческих саморегулируемых организаций, данная информация может отсутствовать.

2. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании (в части исполнения такой управляющей организацией договоров управления):

  • годовая бухгалтерская отчетность, в том числе бухгалтерский баланс и приложения к нему;
  • сведения о средствах, полученных за оказание услуг по управлению МКД (по данным раздельного учета доходов и расходов);
  • сведения о расходах в связи с оказанием услуг по управлению МКД (по данным раздельного учета доходов и расходов).

3. Сведения о выполняемых работах (оказываемых услугах), связанных с содержанием и ремонтом общедомового имущества в МКД:

  • услуги, оказываемые управляющей организацией в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, из числа услуг, указанных в правилах содержания общего имущества в многоквартирном доме, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 г. № 491;
  • услуги, связанные с достижением целей управления многоквартирным домом, которые оказываются управляющей организацией.

Здесь рассматриваются только те работы и услуги, которые управляющая компания оказывает собственными силами.

4. Порядок и условия оказания услуг, связанных с содержанием и ремонтом общедомового имущества в МКД:

  • проект договора управления, заключаемого с собственниками помещений МКД, ТСЖ, жилищными, жилищно-строительными или другими специализированными потребительскими кооперативами, в котором должны содержаться все существенные условия;
  • информация о выполнении обязательств по договорам управления по отношению к каждому МКД.

Если управляющая компания в предыдущем календарном году привлекалась к административной ответственности за нарушения в области управления МКД, то раскрывается число таких случаев. Также раскрытию подлежат копии документов о мерах административного воздействия, примененных к управляющей компании, и о мерах, принятых для устранения нарушений.

5. Сведения о стоимости работ (услуг), предоставленных в связи с содержанием и ремонтом общедомового имущества в МКД:

  • содержание, периодичность и результат каждой работы/услуги, срок гарантии (если гарантию качества работ предусматривает федеральный закон, другой нормативный правовой акт РФ или она предложена управляющей компанией), указание конструктивных особенностей, степени физического износа и технического состояния общедомового имущества МКД, которые определили выбор конкретных работ/услуг;
  • цена за каждую работу/услугу на единицу измерения (на 1 м² общей площади помещений в МКД, на 1 м погонный инженерных сетей, на 1 м² площади объектов, которые относятся к общедомовому имуществу МКД, на 1 прибор учета коммунального ресурса и пр.).

6. Сведения о ценах (тарифах) на коммунальные ресурсы:

  • список коммунальных ресурсов, закупаемых управляющей компанией у организаций, где указаны конкретные поставщики, объем ресурсов и стоимость закупки;
  • тарифы/цены для потребителей, установленные для организаций, продающих коммунальные ресурсы. Управляющая компания должна указать реквизиты нормативных правовых актов (дату, номер, наименование органа, принявшего акт), согласно которым установлены тарифы/цены. Сведения о тарифах/ценах приводят по состоянию на день раскрытия информации и обновляют в сроки согласно п. 16 стандарта раскрытия информации;
  • тарифы/цены на коммунальные услуги, применяемые управляющей компанией при расчете размеров платежей для конечного потребителя.

Управляющими компаниями согласно стандарту раскрытия информация предоставляется путем:

1) обязательного опубликования на официальном сайте, определяемом уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, а также на одном из сайтов в интернете, определяемых управляющей компанией:

  • сайт управляющей компании;
  • сайт органа исполнительной власти субъекта Российской Федерации, определяемого высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации;
  • сайт органа местного самоуправления муниципального образования, где осуществляет свою деятельность управляющая компания;

2) опубликования в официальных печатных СМИ, где публикуют акты органов местного самоуправления, распространяемых в муниципальных образованиях, где осуществляют свою деятельность управляющие компании (официальные печатные издания);

3) размещения на информационных стендах/стойках в помещении, принадлежащем управляющей компании;

4) предоставления информации на основе запросов, поданных в письменном или электронном виде.

Мнение эксперта

Какие санкции предусмотрены за неразмещение информации

Е.В. Шерешовец,
директор компании «КИТ»

В соответствии с ч. 2 ст. 14.1.3 КоАП РФ предпринимательская деятельность, связанная с управлением МКД и проводимая с нарушением лицензионных требований, влечет наложение административного штрафа в размере 50 000–100 000 рублей на должностных лиц, либо они дисквалифицируются на срок до 3 лет; на ИП – 250 000 – 300 000 рублей, либо они дисквалифицируются на срок до 3 лет; на юридические лица – 250 000–300 000 рублей. Если лица осуществляют предпринимательскую деятельность, не образуя юридическое лицо, они несут ту же административную ответственность, что и юридическое лицо.

В каком порядке проводится проверка финансовой деятельности управляющей компании собственниками

Этап 1. Проверка правильности тарифов

Проверяется правильность тарифов, которые указаны в квитанции с квартплатой. Управляющая компания должна выдать по запросу со стороны жильцов документ, в котором подтверждается их размер и указаны обязательные платежи. Управляющая компания обязана контролировать обоснованность тарифов и давать конкретные ответы по вопросам, возникающим по отношению к расчетам и применению счетов, выставленных к оплате.

Статистика судебных разбирательств показывает, что на протяжении двух последних лет суды Российской Федерации рассмотрели свыше 1,5 тысяч споров по определению правильности выставленных тарифов. Суммарное количество исков, направленных против управляющих компаний, составило свыше 20 тысяч. Это показатель того, что собственники готовы серьезно отстаивать свои интересы, обращаясь в крайних случаях в суд.

Этап 2. Предоставление отчета о проделанной работе

Собственники имеют право потребовать от управляющей компании отчет о финансовой деятельности и проделанной работе. Запрос должен содержать сведения о периоде деятельности управляющей компании (месяц, квартал, год). Управляющая компания по запросу может также предоставить предложения по расходам на следующий календарный год вместе со сметой. Ознакомление с отчетом до начала общедомового собрания позволит вынести на повестку дня появившиеся вопросы.

Отчеты могут предоставляться в разной форме: копии отчета могут быть выданы каждому жильцу на руки, размещаться на досках объявлений в подъездах либо на соответствующем сайте в интернете. Собственники должны решить, в каком порядке будет представляться отчет, и указать это в договоре управления. Помимо этого, этот документ должен содержать сведения о техническом обслуживании, ремонте инженерных сетей и другого имущества, санитарном содержании общедомового имущества, благоустройстве помещений и территории возле дома, расходе средств.

Этап 3. Обоснование информации, содержащейся в отчете

Для обоснования сведений, находящихся в отчете, собственники имеют право потребовать предоставить сметы и документы, которые подтверждают выполнение работ по МКД, наем работников для выполнения работ, доходы и расходы управляющей компании. Это могут быть платежные поручения, акты выполненных работ и пр. В России ведется много судебных дел по признанию незаконными требований управляющих компаний оплатить расходы за услуги, не предоставленные по факту. Свыше 50 % таких дел завершается в пользу собственников МКД.

Этап 4. Анализ полученной жильцами информации

Собственники анализируют полученную информацию. Как правило, из их числа организуется инициативная группа, включающая людей, которые понимают в бухгалтерии и юриспруденции. При отсутствии таких людей собственники могут обратиться в организацию, специализирующуюся на такой деятельности, которая за плату выполнит нужный анализ.

Этап 5. Обращение в государственные органы

В случае обнаружения неверного расчета тарифов или необоснованного включения каких-то пунктов в счет либо при осуществлении управляющей компанией других незаконных действий собственники могут обратиться с жалобой в Государственную жилищную инспекцию и в Роспотребнадзор. Эти органы обязаны провести проверку деятельности управляющей компании, при обнаружении нарушений применить соответствующие санкции. Кроме этого, жалобу можно предъявить в суд или прокуратуру.

Из каких разделов должен состоять отчет о финансово-хозяйственной деятельности управляющей компании

Ежегодный отчет о финансовой деятельности управляющей компании перед собственниками МКД – обязательная процедура, ее не вправе отменить или сдвинуть во времени ни директор компании, ни решение, принятое на общем собрании.

Как правило, конкретные сроки предоставления отчетности прописываются в отчете. При отказе или уклонении управляющей компании представить отчет о финансовой деятельности собственники МКД имеют право подать жалобу на управляющую компанию в жилищную инспекцию либо прокуратуру. Вначале заявление с жалобой рекомендуется отправлять в жилищную инспекцию. Достаточно подать две жалобы; если результата нет, пора готовить исковое заявление в суд.

Ежегодный отчет о финансовой деятельности управляющей компании размещается на информационных стендах. Если у управляющей компании есть сайт в интернете, то отчет размещается там. Также он может быть размещен на портале местных органов власти или на ином согласованном ресурсе.

Отчет состоит из определенных разделов.

1. Состояние общего имущества

Общедомовое имущество — любое помещение либо оборудование, обслуживающее больше одной квартиры.

Для этого пункта составляют таблицу, в которую включены три столбца: 1 — наименование элемента, 2 — его состав или конструкция, 3 — его состояние, степень износа, необходимость замены.

Примерный список элементов:

  • стены;
  • крыша;
  • фундамент;
  • перекрытия (разновидности);
  • полы;
  • отделка (местонахождение);
  • проемы (разновидности);
  • оборудование (ванные, бойлеры, электроплиты, сети, приборы).

2. Перечень услуг и работ

Правила содержания общедомового имущества содержат перечень услуг и работ, на который можно ориентироваться. Собственники либо местные органы власти могут использовать его при решении вопроса, какие именно будут оказываться услуги и проводиться работы.

Важно прописать объем и очередность оказания услуг (например, частоту мытья подъездов). Это поможет конкретизировать ожидания собственников. Если условия не будут выполняться, это позволит написать претензии в жилищную инспекцию, опираясь на решение, принятое на общем собрании. Чем размытее сформулированы пункты договора, тем сложнее обосновать жалобы.

Отчет содержит таблицу, где конкретно перечислены оказываемые услуги. Один столбец – перечень, второй – расходы на оказание услуги.

Как правило, формируют 3 таблицы:

  1. услуги, связанные с управлением домом;
  2. услуги, связанные с содержанием общедомового имущества МКД;
  3. коммунальные услуги.

Таблицы с иными услугами составляются, если проводились работы либо предоставлялись услуги, не предусмотренные ни одной категорией, перечисленной выше. Также отчет содержит отметки о качестве услуг и работ.

3. Смета доходов и расходов

Смета – обобщенный документ, где перечислены услуги и объем средств, использованных на их оказание. Для каждой услуги формируется отдельная строка. Могут быть отмечены суммы поквартально либо суммарно за весь анализируемый год.

Смета содержит статьи доходов управляющей компании:

  • платежи собственников;
  • субсидии из государственного или муниципального бюджета;
  • платежи за аренду общедомового имущества.

Буквальное понимание стандартов раскрытия информации подразумевает, что смета доходов и расходов должна планироваться заранее. Управляющая компания обязана приложить отчет о ее выполнении. Это может считаться отчетом о финансовой деятельности управляющей компании перед собственниками.

4. Расчеты с собственниками

Раздел, который касается расчетов с собственниками, содержит информацию о платежной дисциплине владельцев. В нем раскрывают факты задолженности: как общие цифры, так и по каждому отдельному должнику.

Если со стороны многих собственников отсутствуют платежи, то это может стать объяснением невыполнения управляющей компанией обязательств согласно договору управления. Безответственные собственники зачастую опасаются соседей и обычно выплачивают долг после огласки. К сожалению, этот способ действует не всегда.

На протяжении года в бухгалтерской отчетности заполняются соответствующие графы, поэтому сложностей с отображением расчетов с собственниками в отчете о финансовой деятельности управляющей компании не должно быть.

Информация об эксперте и компании

Шерешовец Е.В. является директором компании «КИТ», членом Экспертного совета при Комитете Госдумы по жилищной политике и ЖКХ. Заведующий кафедрой правового регулирования строительства и ЖКХ Государственной академии при Министерстве строительства и ЖКХ РФ.

«КИТ» — Некоммерческое партнерство. Саморегулируемая организация управляющих недвижимостью «Качество. Инновации. Технологии». Направлениями деятельности НП СРО УН «КИТ» являются развитие профессионализма, грамотное управление эксплуатацией жилищного фонда, защита интересов и законных прав членов партнерства.



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Мероприятия

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Посмотреть

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией





    Электронная система

    Можно ли за невыполнение предписания ГЖИ отделаться предупреждением?

    Ответы на этот и другие вопросы вы найдете в электронной системе «Управление многоквартирным домом»

    Получить доступ
    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВАЭЛЕКТРОННЫЙ КАТАЛОГ
    НАШИ ПАРТНЁРЫНАШИ ПАРТНЁРЫ

    Рассылка




    © МЦФЭР, 2006-2016. Все права защищены.

    По вопросам подписки обращайтесь по телефонам: 
    Москва: 8 (495) 775-48-44 
    Другие регионы: 8 (800) 775-48-44 

    Получите техническую поддержку: 
    по телефону: +7 (495)-937-90-82 
    e-mail: sd@mcfr.ru 

    
    • Мы в соцсетях
    ×

    Подпишитесь на бесплатные рассылки, и получайте актуальную информацию обо всех нюансах, касающихся Вашей профессии! Будьте с нами!