Мероприятия в сфере молодежной политики

21525
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock
В прошлом номере мы рассматривали цели и структуру муниципальных мероприятий в сфере молодежной политики. Сейчас речь пойдет о программных мероприятиях и проектах в сфере молодежной политики, опыте их реализации, лучших российских практиках.

В этой статье вы прочитаете: 

  • Ключевые мероприятия в сфере молодежной политики
  • Как реализуется программа в сфере молодежной политики на практике

Мероприятия в сфере молодежной политики

В зависимости от приоритетных направлений программ в сфере молодежной политики все программные мероприятия можно разделить на отдельные блоки, в рамках которых могут быть реализованы следующие проекты и мероприятия в сфере молодежной политики:

  • вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность:
  • образовательные программы и курсы повышения квалификации для молодых предпринимателей;
  • школа фермеров;
  • бизнес-инкубаторы;
  • форумы, конференции, семинары, круглые столы, конкурсы, посвященные молодежному предпринимательству, и др.;
  • вовлечение молодежи в инновационную деятельность:
  • молодежный инновационный конвент;
  • образовательные курсы и программы;
  • форумы молодых изобретателей;
  • конкурсы генераторов инновационных идей;
  • конвейер инновационных проектов;
  • молодежный центр инноваций;
  • центр производственных инноваций для молодых специалистов;
  • содействие трудоустройству молодежи:
  • молодежное рекрутинговое агентство;
  • проекты, профориентирующие молодежь;
  • поддержка работающей молодежи:
  • советы молодых специалистов и др.;
  • студенческие трудовые отряды;
  • пропаганда здорового образа жизни среди молодежи:
  • профилактика курения, алкоголизма, наркомании, СПИДа среди молодежи;
  • пропаганда здорового образа жизни;
  • вовлечение молодежи в решение социальных вопросов территории:
  • молодежный банк;
  • молодежные Советы территорий и др.;
  • социализация отдельных групп молодежи:
  • молодежный кампус для выпускников-сирот;
  • банк данных несовершеннолетних «группы риска»;
  • военно-патриотический лагерь для кадетов и трудных подростков;
  • центры психолого-медико-социального сопровождения молодежи.

Подробнее разобраться в теме вы можете на наших курсах повышения квалификации:

Молодежное рекрутинговое агентство

Цель данного проекта – содействие профессиональному становлению личности.

Необдуманный выбор учебного заведения, специальности, а затем и стихийное трудоустройство выпускников без учета профпригодности и мотивации – все это ведет к тому, что в экономику и социальную сферу города приходят непрофессионалы. Для многих из них работа – всего лишь имитация, а не творчество. Как результат, снижается конкурентоспособность наших предприятий, становится неудовлетворительным качество образования, медицинского обслуживания, социальной помощи.

Рекрутинговое агентство может быть посредником в деле обеспечения предприятий необходимыми кадрами. В задачи рекрутингового агентства входят:

  • подготовка аналитической информации о состоянии рынка труда, объемах выпуска по различным специальностям, потребностях работодателей в специалистах конкретного профиля;
  • поощрение активной позиции работодателей и интеграция их интересов в деле содействия подготовке профессиональных кадров;
  • осовременивание профориентационной работы в школах путем использования новых презентационных методов, организации экскурсий на предприятия, проведения конкурсов профессионального мастерства;
  • ориентирование системы образования на открытие новых специальностей, корректировку учебных программ, формирование практических навыков, которые нужны для работы на предприятиях;
  • ведение банка данных перспективных студентов, организация их встреч с потенциальными работодателями в целях взаимного согласования приобретаемых и потребных навыков;
  • работа с учащейся молодежью, ориентирование молодых людей на получение качественного образования, приобретение дополнительных навыков, знакомство с практикой работы по будущей профессии;
  • содействие созданию центров переподготовки при профессиональных училищах для лиц с высшим образованием.

Создание рекрутингового агентства обеспечивает системную работу с молодежью по решению актуальной для всех территорий проблемы занятости и профессионального самоопределения.

Примеры успешной деятельности молодежных кадровых агентств есть в Москве, Серпухове, Владимире и др. В некоторых городах самостоятельно либо в качестве одного из подразделений городских центров занятости функционируют молодежные центры занятости.

Молодежный кампус для выпускников-сирот

Молодежный кампус – это центр помощи молодым людям из числа бывших воспитанников детских домов, испытывающим затруднения в процессе адаптации к самостоятельной жизни. Именно у воспитанников детских домов, школ-интернатов, учащихся профессиональных заведений чаще, чем у других, возникают проблемы в подготовке их к самостоятельной жизни. Учащемуся-сироте в большей степени приходится рассчитывать на свои собственные силы. Именно поэтому эта категория молодых людей нуждается в поддержке со стороны органов власти.

Проблемы данной социальной категории: низкая социальная компетентность, неуверенность в себе или отрицание себя как личности, беспомощность, пассивная позиция по отношению к миру и самому себе, перегруженность негативным опытом, низкая адаптация к самостоятельной жизни, склонность к антиобщественному поведению.

Молодежный кампус для выпускников-сирот организует постинтернатное сопровождение, формирует навыки самостоятельного проживания в условиях дозированного контроля и комплексной поддержки.

Направления деятельности молодежного кампуса:

  • предоставление мест временного проживания;
  • социально-психологическая помощь;
  • защита прав и интересов выпускников сиротских учреждений в период поступления, обучения и окончания учреждений профобразования;
  • помощь при устройстве на работу;
  • обеспечение сохранения и укрепления физического и психического здоровья нуждающихся, их спортивного развития. при необходимости – проведение социальной реабилитации.

Молодежный кампус – это модель самостоятельного проживания сирот в условиях социально-педагогической и психологической поддержки. Примеры успешной деятельности молодежных кампусов есть в Омской, Кемеровской и других областях.

Школа фермеров

Проект «Школа фермеров» реализуется с 2009 г. местным предпринимателем в селе Кривец Ильинского района Пермского края. Проект направлен на решение комплекса задач по жизнеустройству городской и сельской молодежи Пермского края. Участников Школы набирают из выпускников учреждений для детей-сирот, детей из малообеспеченных и неблагополучных семей и безработной молодежи в возрасте от 16 до 23 лет. Они проходят подготовку по нескольким сельскохозяйственным направлениям и курс социальной адаптации. Ежегодно участниками проекта становятся около 30 молодых людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.

Проект разделен на два этапа. В рамках первого этапа проводятся:

  • курсы профориентации и допрофессиональной подготовки в условиях летнего профильного лагеря «Фермер». В лагере ребята работают в огороде, ухаживают за животными подворья, работают в строительной бригаде по оборудованию кроликофермы, делают заготовки лекарственных трав и дров на зиму. Каждый несет ответственность за доверенную ему работу;
  • курсы профессиональной подготовки по основным направлениям агробизнеса для безработной молодежи, состоящей на учете в Центре занятости населения Пермского края;
  • стажировка с отработкой элементов самостоятельной предпринимательской деятельности на базе «Молодежной деревни» (филиала Школы).

Второй этап предусматривает:

  • строительство двух производственно-жилищных агрокомплексов «Молодежной деревни»;
  • создание межрегионального учебно-методического центра «Школа фермеров»;
  • оборудование двух птицеводческих учебных мини-ферм;
  • запуск в действие убойного цеха, цеха готовой продукции, инкубационного центра;
  • приобретение автомобиля для перевозки готовой продукции.

Проект «Школа фермеров» предлагает комплексное решение вопросов для безработных молодых людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, путем их включения в систему мелкотоварного сельскохозяйственного производства с созданием самостоятельных крестьянско-фермерских хозяйств.

Советы молодых специалистов

Создание Советов молодых специалистов призвано компенсировать недостаток внимания к работающей молодежи по сравнению с учащимися в рамках молодежной политики территории.

Проблема заключается в том, что работающая молодежь, не являясь интегрированной социальной группой, не имеет достаточного организационного ресурса, чтобы отстаивать свои интересы, равно как и участвовать в развитии территории.

Цель проекта – интеграция работающей молодежи с целью комплексного решения ее социальных проблем, в т. ч. на принципах самоорганизации и сетевого взаимодействия, а также использование ее потенциала как ресурса развития территории.

Задачами городского совета молодых специалистов являются:

  • стимулирование работодателей к созданию Советов молодых специалистов на всех предприятиях;
  • организационно-методическая поддержка Советов молодых специалистов на предприятиях;
  • содействие Советам молодых специалистов на предприятиях в реализации их функций:
  • обеспечение социальной адаптации молодых специалистов в начальный период работы на предприятиях;
  • представление интересов молодых людей в научно-технических советах, аттестационных комиссиях;
  • решение социальных проблем по месту работы, контроль за предоставлением льгот, содействие принятию руководством решения об особом статусе молодого специалиста;
  • содействие профессиональному становлению, карьерному и творческому росту молодых специалистов;
  • организационное обеспечение обмена профессиональным опытом между молодыми специалистами;
  • обеспечение участия молодых работников и членов их семей в спортивной, культурной и духовной жизни города;
  • создание условий для выстраивания личной жизни.

Основные направления деятельности городского Совета молодых специалистов:

  • анализ состояния работы с молодыми работниками, в т. ч. через Советы молодых специалистов на предприятиях;
  • организация конкурсов «Лучший Совет молодых специалистов на предприятии», проведение выездных заседаний городского совета на базе советов предприятий;
  • участие в организации конкурсов профессионального мастерства;
  • организация городского мероприятия «Посвящение в молодые специалисты» в формате торжественного собрания с участием работодателей и депутатов;
  • взаимодействие с профсоюзами по вопросам обеспечения социальных гарантий молодых специалистов;
  • создание сети молодых специалистов для обеспечения их социального взаимодействия между собой, а также с институтами местного самоуправления и гражданского общества;
  • информирование молодых специалистов о спортивной, культурной и духовной жизни города;
  • организация профориентационной работы со школьниками и студентами;
  • взаимодействие с советом молодежи города, советами молодых специалистов профсоюзных организаций;
  • организация краудсорсинговой работы в части проведения «мозговых штурмов» и экспертных интервью по проблемам развития города.

Схема взаимодействия городского Совета молодых специалистов с социальными структурами представлена на рисунке.

Таким образом, городской Совет молодых специалистов может стать опорой:

  • работающим молодым людям – в виде возможности социального взаимодействия с себе подобными, а также с институтами, отстаивающими их интересы;
  • администрации муниципального образования – в части консолидации работающей молодежи и использования ее потенциала в интересах развития территории.

Примеров эффективно работающих Советов молодых специалистов, причем осуществляющих свою деятельность как на конкретных территориях, так и на предприятиях, достаточно много.

Московский городской Совет молодых ученых и специалистов, Подольский городской Совет молодых специалистов, Совет молодых ученых и специалистов Московской области, Совет молодых специалистов городского округа г. Бор Нижегородской области, Совет молодых ученых и специалистов городского округа Балашиха и др.

В рамках отдельных предприятий осуществляют свою деятельность Совет молодых специалистов при Заводоуковском библиотечном центре Тюменской области, Совет молодых специалистов ЗАО «Сибирская сервисная компания» и др.

Советы молодых специалистов могут также формироваться по сферам деятельности.

Советы молодых педагогов Южного округа г. Москвы, Совет молодых специалистов Комплекса градостроительной политики и строительства г. Москвы и др.

Книга молодежных возможностей

В последнее время много говорят об участии молодых людей в реализации стратегических задач развития территории, на которой они проживают. В то же время без разработки специальных организационно-информационных технологий такое участие остается лишь политическим лозунгом. Практика показывает, что молодые люди зачастую испытывают желание принять участие в программах, способствующих их росту в различных сферах деятельности, но, к сожалению, лишены информации о них.

Книга молодежных возможностей – это инструмент, созданный для того, чтобы молодежи было легче ориентироваться в действующих программах, организациях, проектах, мероприятиях, льготах, субсидиях направленных на поддержку молодежи. В ней имеется вся самая важная для молодых людей информация – от вопросов трудоустройства до возможностей приобретения жилья.

Проект «Книга молодежных возможностей» реализован на территории Калининградской области.

Структура Книги молодежных возможностей представлена следующими разделами:

Молодежное правительство: структура и функции.

Молодежная парламентская ассамблея.

Стипендии губернатора Калининградской области.

Студенческие отряды Калининградской области.

Проект «Школа вожатых».

Программа «Ты – предприниматель».

Молодежный добровольческий центр.

Международный молодежный форум «Балтийский Артек».

Министерство образования Калининградской области – информация о целевых программах и поддержке талантливой молодежи в рамках приоритетного национального проекта «Образование».

Министерство культуры Калининградской области – информация об отраслевых конкурсах.

Министерство экономики Калининградской области – информация о премиях, присуждаемых молодым инноваторам.

Аппарат правительства Калининградской области – информация о возможностях включения молодых людей в кадровый резерв.

Министерство строительства и ЖКХ Калининградской области – информация о программах по обеспечению молодых семей доступным жильем.

Агентство по обеспечению занятости населения – порядок организации стажировок выпускников образовательных учреждений в целях поиска работы.

Каждый содержательный сегмент Книги содержит контактные данные, позволяющие заинтересованным молодым людям связаться со специалистами нужного профиля и принять участие в предлагаемых проектах.

По типу Книги молодежных возможностей Калининградской области могут быть созданы книги молодежных возможностей на муниципальном уровне. В них должна будет отражаться информация о реализуемых на территории муниципального образования муниципальных программах по приоритетным направлениям молодежной политики, о деятельности действующих на территории муниципального образования молодежных организациях, молодежных акциях, проектах, мероприятиях, льготах, субсидиях, направленных на поддержку молодежи в различных сферах жизнедеятельности.

Организация участия молодых людей в жизни города – перспективное направление работы, которое решает сразу несколько задач, в частности:

  • информирование молодежи о социальных институтах, которые могут быть полезны для реализации жизненных планов;
  • обретение молодыми людьми чувства идентичности со своей территорией, что способствует предотвращению «утечки мозгов»;
  • проба себя в различных направлениях деятельности, возможность выбрать род занятий из наиболее подходящих видов деятельности;
  • самореализация молодежи через общественно-полезный труд;
  • формирование позитивного образа территории и органов власти, на ней работающих.

Таким образом, Книга молодежных возможностей – это оптимальная технология информирования молодежи о возможностях личностного, профессионального, социального и духовного развития. В период эксплуатации в Калининградской области она зарекомендовала себя как очень действенный инструмент. Данный опыт может быть распространен и на другие территории.

Среди технологий, позволяющих молодым людям получить доступ к ценной для них информации, можно выделить также Молодежную карту Ставрополья[1]. Это интерактивная карта городских округов и районов Ставропольского края, которая позволяет получить статистические характеристики молодежной социальной группы, а также информацию об административных структурах и учреждениях молодежной политики с адресами и контактными телефонами.

Молодежные Советы территорий

Данная организационная технология впервые разработана и реализована в Белгороде. Основой молодежных объединений на уровне микрорайонов послужили Советы территорий – особая форма организации общественного самоуправления, созданная в городе в порядке реализации целевой программы[2] и представляющая собой объединения граждан по месту жительства, своего рода мини-мэрии, призванные быть посредниками между муниципалитетом и населением, а также центрами взаимодействия представителей различных социальных групп в интересах удовлетворения потребностей граждан и сбалансированного развития всех территорий города.

Именно данные структурные объединения, эффективно функционирующие на отдельных территориях, натолкнули на идею создать молодежные Советы территорий. Такие Советы призваны решать следующие задачи:

  • использование творческой инициативы, интеллектуального потенциала и социальной активности молодежи во имя развития внутригородских территорий;
  • обучение молодых людей навыкам управления, в т. ч. проектной деятельности;
  • повышение электоральной активности молодежи путем организации «собственных» выборов;
  • интеграция большей части молодых людей, проживающих на данной территории, в орбиту молодежной политики через своих лидеров;
  • формирование у молодых людей локальной идентичности, любви к своему дому, двору и микрорайону, противодействие вандализму на общественных территориях, равнодушному отношению к соседям.

В состав молодежного Совета территории входят:

  • по одному человеку из числа учащихся муниципальных общеобразовательных учреждений и начальных профессиональных и средних специальных учебных заведений, а также студентов высших учебных заведений;
  • два человека из числа молодых рабочих, специалистов либо неработающих граждан.

Представители молодежных Советов территорий входят в состав Совета по молодежной политике при главе администрации города. Отличие молодежного Совета территории от молодежного правительства (парламента, совета) в том, что в данном случае молодые люди представляют именно свой микрорайон, а не учреждение с его ведомственными интересами либо город. Ведь формирование у молодых людей способности видеть и пытаться решать проблемы своего дома, двора, соседей, сверстников – залог успешного гражданского воспитания.

 

[1] http://www.kdm26.ru/map/

[2] Городская целевая программа «Развитие общественного самоуправления в г. Белгороде» на 2008–2011 гг., утв. решением Совета депутатов г. Белгорода 25.12.2007 № 603.

Мероприятия в сфере молодежной политики

Подписавшись на журнал "Практика муниципального управления", вы получите актуальную информацию об успешном опыте работы муниципальных образований.



Ваша персональная подборка

    Подписка на статьи

    Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

    Рекомендации по теме

    Мероприятия

    Школа

    Проверь свои знания и приобрети новые

    Посмотреть

    Самое выгодное предложение

    Самое выгодное предложение

    Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

    Живое общение с редакцией





    Электронная система

    Можно ли за невыполнение предписания ГЖИ отделаться предупреждением?

    Ответы на этот и другие вопросы вы найдете в электронной системе «Управление многоквартирным домом»

    Получить доступ
    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

    ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВАЭЛЕКТРОННЫЙ КАТАЛОГ
    НАШИ ПАРТНЁРЫНАШИ ПАРТНЁРЫ

    Рассылка




    © МЦФЭР, 2006-2016. Все права защищены.

    По вопросам подписки обращайтесь по телефонам: 
    Москва: 8 (495) 775-48-44 
    Другие регионы: 8 (800) 775-48-44 

    Получите техническую поддержку: 
    по телефону: +7 (495)-937-90-82 
    e-mail: sd@mcfr.ru 

    
    • Мы в соцсетях
    ×

    Подпишитесь на бесплатные рассылки, и получайте актуальную информацию обо всех нюансах, касающихся Вашей профессии! Будьте с нами!