Мероприятия в сфере молодежной политики

20600
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock
В прошлом номере мы рассматривали цели и структуру муниципальных мероприятий в сфере молодежной политики. Сейчас речь пойдет о программных мероприятиях и проектах в сфере молодежной политики, опыте их реализации, лучших российских практиках.

В этой статье вы прочитаете: 

  • Ключевые мероприятия в сфере молодежной политики
  • Как реализуется программа в сфере молодежной политики на практике

Мероприятия в сфере молодежной политики

В зависимости от приоритетных направлений программ в сфере молодежной политики все программные мероприятия можно разделить на отдельные блоки, в рамках которых могут быть реализованы следующие проекты и мероприятия в сфере молодежной политики:

  • вовлечение молодежи в предпринимательскую деятельность:
  • образовательные программы и курсы повышения квалификации для молодых предпринимателей;
  • школа фермеров;
  • бизнес-инкубаторы;
  • форумы, конференции, семинары, круглые столы, конкурсы, посвященные молодежному предпринимательству, и др.;
  • вовлечение молодежи в инновационную деятельность:
  • молодежный инновационный конвент;
  • образовательные курсы и программы;
  • форумы молодых изобретателей;
  • конкурсы генераторов инновационных идей;
  • конвейер инновационных проектов;
  • молодежный центр инноваций;
  • центр производственных инноваций для молодых специалистов;
  • содействие трудоустройству молодежи:
  • молодежное рекрутинговое агентство;
  • проекты, профориентирующие молодежь;
  • поддержка работающей молодежи:
  • советы молодых специалистов и др.;
  • студенческие трудовые отряды;
  • пропаганда здорового образа жизни среди молодежи:
  • профилактика курения, алкоголизма, наркомании, СПИДа среди молодежи;
  • пропаганда здорового образа жизни;
  • вовлечение молодежи в решение социальных вопросов территории:
  • молодежный банк;
  • молодежные Советы территорий и др.;
  • социализация отдельных групп молодежи:
  • молодежный кампус для выпускников-сирот;
  • банк данных несовершеннолетних «группы риска»;
  • военно-патриотический лагерь для кадетов и трудных подростков;
  • центры психолого-медико-социального сопровождения молодежи.

Подробнее разобраться в теме вы можете на наших курсах повышения квалификации:

Молодежное рекрутинговое агентство

Цель данного проекта – содействие профессиональному становлению личности.

Необдуманный выбор учебного заведения, специальности, а затем и стихийное трудоустройство выпускников без учета профпригодности и мотивации – все это ведет к тому, что в экономику и социальную сферу города приходят непрофессионалы. Для многих из них работа – всего лишь имитация, а не творчество. Как результат, снижается конкурентоспособность наших предприятий, становится неудовлетворительным качество образования, медицинского обслуживания, социальной помощи.

Рекрутинговое агентство может быть посредником в деле обеспечения предприятий необходимыми кадрами. В задачи рекрутингового агентства входят:

  • подготовка аналитической информации о состоянии рынка труда, объемах выпуска по различным специальностям, потребностях работодателей в специалистах конкретного профиля;
  • поощрение активной позиции работодателей и интеграция их интересов в деле содействия подготовке профессиональных кадров;
  • осовременивание профориентационной работы в школах путем использования новых презентационных методов, организации экскурсий на предприятия, проведения конкурсов профессионального мастерства;
  • ориентирование системы образования на открытие новых специальностей, корректировку учебных программ, формирование практических навыков, которые нужны для работы на предприятиях;
  • ведение банка данных перспективных студентов, организация их встреч с потенциальными работодателями в целях взаимного согласования приобретаемых и потребных навыков;
  • работа с учащейся молодежью, ориентирование молодых людей на получение качественного образования, приобретение дополнительных навыков, знакомство с практикой работы по будущей профессии;
  • содействие созданию центров переподготовки при профессиональных училищах для лиц с высшим образованием.

Создание рекрутингового агентства обеспечивает системную работу с молодежью по решению актуальной для всех территорий проблемы занятости и профессионального самоопределения.

Примеры успешной деятельности молодежных кадровых агентств есть в Москве, Серпухове, Владимире и др. В некоторых городах самостоятельно либо в качестве одного из подразделений городских центров занятости функционируют молодежные центры занятости.

Молодежный кампус для выпускников-сирот

Молодежный кампус – это центр помощи молодым людям из числа бывших воспитанников детских домов, испытывающим затруднения в процессе адаптации к самостоятельной жизни. Именно у воспитанников детских домов, школ-интернатов, учащихся профессиональных заведений чаще, чем у других, возникают проблемы в подготовке их к самостоятельной жизни. Учащемуся-сироте в большей степени приходится рассчитывать на свои собственные силы. Именно поэтому эта категория молодых людей нуждается в поддержке со стороны органов власти.

Проблемы данной социальной категории: низкая социальная компетентность, неуверенность в себе или отрицание себя как личности, беспомощность, пассивная позиция по отношению к миру и самому себе, перегруженность негативным опытом, низкая адаптация к самостоятельной жизни, склонность к антиобщественному поведению.

Молодежный кампус для выпускников-сирот организует постинтернатное сопровождение, формирует навыки самостоятельного проживания в условиях дозированного контроля и комплексной поддержки.

Направления деятельности молодежного кампуса:

  • предоставление мест временного проживания;
  • социально-психологическая помощь;
  • защита прав и интересов выпускников сиротских учреждений в период поступления, обучения и окончания учреждений профобразования;
  • помощь при устройстве на работу;
  • обеспечение сохранения и укрепления физического и психического здоровья нуждающихся, их спортивного развития. при необходимости – проведение социальной реабилитации.

Молодежный кампус – это модель самостоятельного проживания сирот в условиях социально-педагогической и психологической поддержки. Примеры успешной деятельности молодежных кампусов есть в Омской, Кемеровской и других областях.

Школа фермеров

Проект «Школа фермеров» реализуется с 2009 г. местным предпринимателем в селе Кривец Ильинского района Пермского края. Проект направлен на решение комплекса задач по жизнеустройству городской и сельской молодежи Пермского края. Участников Школы набирают из выпускников учреждений для детей-сирот, детей из малообеспеченных и неблагополучных семей и безработной молодежи в возрасте от 16 до 23 лет. Они проходят подготовку по нескольким сельскохозяйственным направлениям и курс социальной адаптации. Ежегодно участниками проекта становятся около 30 молодых людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации.

Проект разделен на два этапа. В рамках первого этапа проводятся:

  • курсы профориентации и допрофессиональной подготовки в условиях летнего профильного лагеря «Фермер». В лагере ребята работают в огороде, ухаживают за животными подворья, работают в строительной бригаде по оборудованию кроликофермы, делают заготовки лекарственных трав и дров на зиму. Каждый несет ответственность за доверенную ему работу;
  • курсы профессиональной подготовки по основным направлениям агробизнеса для безработной молодежи, состоящей на учете в Центре занятости населения Пермского края;
  • стажировка с отработкой элементов самостоятельной предпринимательской деятельности на базе «Молодежной деревни» (филиала Школы).

Второй этап предусматривает:

  • строительство двух производственно-жилищных агрокомплексов «Молодежной деревни»;
  • создание межрегионального учебно-методического центра «Школа фермеров»;
  • оборудование двух птицеводческих учебных мини-ферм;
  • запуск в действие убойного цеха, цеха готовой продукции, инкубационного центра;
  • приобретение автомобиля для перевозки готовой продукции.

Проект «Школа фермеров» предлагает комплексное решение вопросов для безработных молодых людей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, путем их включения в систему мелкотоварного сельскохозяйственного производства с созданием самостоятельных крестьянско-фермерских хозяйств.

Советы молодых специалистов

Создание Советов молодых специалистов призвано компенсировать недостаток внимания к работающей молодежи по сравнению с учащимися в рамках молодежной политики территории.

Проблема заключается в том, что работающая молодежь, не являясь интегрированной социальной группой, не имеет достаточного организационного ресурса, чтобы отстаивать свои интересы, равно как и участвовать в развитии территории.

Цель проекта – интеграция работающей молодежи с целью комплексного решения ее социальных проблем, в т. ч. на принципах самоорганизации и сетевого взаимодействия, а также использование ее потенциала как ресурса развития территории.

Задачами городского совета молодых специалистов являются:

  • стимулирование работодателей к созданию Советов молодых специалистов на всех предприятиях;
  • организационно-методическая поддержка Советов молодых специалистов на предприятиях;
  • содействие Советам молодых специалистов на предприятиях в реализации их функций:
  • обеспечение социальной адаптации молодых специалистов в начальный период работы на предприятиях;
  • представление интересов молодых людей в научно-технических советах, аттестационных комиссиях;
  • решение социальных проблем по месту работы, контроль за предоставлением льгот, содействие принятию руководством решения об особом статусе молодого специалиста;
  • содействие профессиональному становлению, карьерному и творческому росту молодых специалистов;
  • организационное обеспечение обмена профессиональным опытом между молодыми специалистами;
  • обеспечение участия молодых работников и членов их семей в спортивной, культурной и духовной жизни города;
  • создание условий для выстраивания личной жизни.

Основные направления деятельности городского Совета молодых специалистов:

  • анализ состояния работы с молодыми работниками, в т. ч. через Советы молодых специалистов на предприятиях;
  • организация конкурсов «Лучший Совет молодых специалистов на предприятии», проведение выездных заседаний городского совета на базе советов предприятий;
  • участие в организации конкурсов профессионального мастерства;
  • организация городского мероприятия «Посвящение в молодые специалисты» в формате торжественного собрания с участием работодателей и депутатов;
  • взаимодействие с профсоюзами по вопросам обеспечения социальных гарантий молодых специалистов;
  • создание сети молодых специалистов для обеспечения их социального взаимодействия между собой, а также с институтами местного самоуправления и гражданского общества;
  • информирование молодых специалистов о спортивной, культурной и духовной жизни города;
  • организация профориентационной работы со школьниками и студентами;
  • взаимодействие с советом молодежи города, советами молодых специалистов профсоюзных организаций;
  • организация краудсорсинговой работы в части проведения «мозговых штурмов» и экспертных интервью по проблемам развития города.

Схема взаимодействия городского Совета молодых специалистов с социальными структурами представлена на рисунке.

Таким образом, городской Совет молодых специалистов может стать опорой:

  • работающим молодым людям – в виде возможности социального взаимодействия с себе подобными, а также с институтами, отстаивающими их интересы;
  • администрации муниципального образования – в части консолидации работающей молодежи и использования ее потенциала в интересах развития территории.

Примеров эффективно работающих Советов молодых специалистов, причем осуществляющих свою деятельность как на конкретных территориях, так и на предприятиях, достаточно много.

Московский городской Совет молодых ученых и специалистов, Подольский городской Совет молодых специалистов, Совет молодых ученых и специалистов Московской области, Совет молодых специалистов городского округа г. Бор Нижегородской области, Совет молодых ученых и специалистов городского округа Балашиха и др.

В рамках отдельных предприятий осуществляют свою деятельность Совет молодых специалистов при Заводоуковском библиотечном центре Тюменской области, Совет молодых специалистов ЗАО «Сибирская сервисная компания» и др.

Советы молодых специалистов могут также формироваться по сферам деятельности.

Советы молодых педагогов Южного округа г. Москвы, Совет молодых специалистов Комплекса градостроительной политики и строительства г. Москвы и др.

Книга молодежных возможностей

В последнее время много говорят об участии молодых людей в реализации стратегических задач развития территории, на которой они проживают. В то же время без разработки специальных организационно-информационных технологий такое участие остается лишь политическим лозунгом. Практика показывает, что молодые люди зачастую испытывают желание принять участие в программах, способствующих их росту в различных сферах деятельности, но, к сожалению, лишены информации о них.

Книга молодежных возможностей – это инструмент, созданный для того, чтобы молодежи было легче ориентироваться в действующих программах, организациях, проектах, мероприятиях, льготах, субсидиях направленных на поддержку молодежи. В ней имеется вся самая важная для молодых людей информация – от вопросов трудоустройства до возможностей приобретения жилья.

Проект «Книга молодежных возможностей» реализован на территории Калининградской области.

Структура Книги молодежных возможностей представлена следующими разделами:

Молодежное правительство: структура и функции.

Молодежная парламентская ассамблея.

Стипендии губернатора Калининградской области.

Студенческие отряды Калининградской области.

Проект «Школа вожатых».

Программа «Ты – предприниматель».

Молодежный добровольческий центр.

Международный молодежный форум «Балтийский Артек».

Министерство образования Калининградской области – информация о целевых программах и поддержке талантливой молодежи в рамках приоритетного национального проекта «Образование».

Министерство культуры Калининградской области – информация об отраслевых конкурсах.

Министерство экономики Калининградской области – информация о премиях, присуждаемых молодым инноваторам.

Аппарат правительства Калининградской области – информация о возможностях включения молодых людей в кадровый резерв.

Министерство строительства и ЖКХ Калининградской области – информация о программах по обеспечению молодых семей доступным жильем.

Агентство по обеспечению занятости населения – порядок организации стажировок выпускников образовательных учреждений в целях поиска работы.

Каждый содержательный сегмент Книги содержит контактные данные, позволяющие заинтересованным молодым людям связаться со специалистами нужного профиля и принять участие в предлагаемых проектах.

По типу Книги молодежных возможностей Калининградской области могут быть созданы книги молодежных возможностей на муниципальном уровне. В них должна будет отражаться информация о реализуемых на территории муниципального образования муниципальных программах по приоритетным направлениям молодежной политики, о деятельности действующих на территории муниципального образования молодежных организациях, молодежных акциях, проектах, мероприятиях, льготах, субсидиях, направленных на поддержку молодежи в различных сферах жизнедеятельности.

Организация участия молодых людей в жизни города – перспективное направление работы, которое решает сразу несколько задач, в частности:

  • информирование молодежи о социальных институтах, которые могут быть полезны для реализации жизненных планов;
  • обретение молодыми людьми чувства идентичности со своей территорией, что способствует предотвращению «утечки мозгов»;
  • проба себя в различных направлениях деятельности, возможность выбрать род занятий из наиболее подходящих видов деятельности;
  • самореализация молодежи через общественно-полезный труд;
  • формирование позитивного образа территории и органов власти, на ней работающих.

Таким образом, Книга молодежных возможностей – это оптимальная технология информирования молодежи о возможностях личностного, профессионального, социального и духовного развития. В период эксплуатации в Калининградской области она зарекомендовала себя как очень действенный инструмент. Данный опыт может быть распространен и на другие территории.

Среди технологий, позволяющих молодым людям получить доступ к ценной для них информации, можно выделить также Молодежную карту Ставрополья[1]. Это интерактивная карта городских округов и районов Ставропольского края, которая позволяет получить статистические характеристики молодежной социальной группы, а также информацию об административных структурах и учреждениях молодежной политики с адресами и контактными телефонами.

Молодежные Советы территорий

Данная организационная технология впервые разработана и реализована в Белгороде. Основой молодежных объединений на уровне микрорайонов послужили Советы территорий – особая форма организации общественного самоуправления, созданная в городе в порядке реализации целевой программы[2] и представляющая собой объединения граждан по месту жительства, своего рода мини-мэрии, призванные быть посредниками между муниципалитетом и населением, а также центрами взаимодействия представителей различных социальных групп в интересах удовлетворения потребностей граждан и сбалансированного развития всех территорий города.

Именно данные структурные объединения, эффективно функционирующие на отдельных территориях, натолкнули на идею создать молодежные Советы территорий. Такие Советы призваны решать следующие задачи:

  • использование творческой инициативы, интеллектуального потенциала и социальной активности молодежи во имя развития внутригородских территорий;
  • обучение молодых людей навыкам управления, в т. ч. проектной деятельности;
  • повышение электоральной активности молодежи путем организации «собственных» выборов;
  • интеграция большей части молодых людей, проживающих на данной территории, в орбиту молодежной политики через своих лидеров;
  • формирование у молодых людей локальной идентичности, любви к своему дому, двору и микрорайону, противодействие вандализму на общественных территориях, равнодушному отношению к соседям.

В состав молодежного Совета территории входят:

  • по одному человеку из числа учащихся муниципальных общеобразовательных учреждений и начальных профессиональных и средних специальных учебных заведений, а также студентов высших учебных заведений;
  • два человека из числа молодых рабочих, специалистов либо неработающих граждан.

Представители молодежных Советов территорий входят в состав Совета по молодежной политике при главе администрации города. Отличие молодежного Совета территории от молодежного правительства (парламента, совета) в том, что в данном случае молодые люди представляют именно свой микрорайон, а не учреждение с его ведомственными интересами либо город. Ведь формирование у молодых людей способности видеть и пытаться решать проблемы своего дома, двора, соседей, сверстников – залог успешного гражданского воспитания.

 

[1] http://www.kdm26.ru/map/

[2] Городская целевая программа «Развитие общественного самоуправления в г. Белгороде» на 2008–2011 гг., утв. решением Совета депутатов г. Белгорода 25.12.2007 № 603.

Мероприятия в сфере молодежной политики

Подписавшись на журнал "Практика муниципального управления", вы получите актуальную информацию об успешном опыте работы муниципальных образований.



Мероприятия

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Посмотреть

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией





Электронная система

Можно ли за невыполнение предписания ГЖИ отделаться предупреждением?

Ответы на этот и другие вопросы вы найдете в электронной системе «Управление многоквартирным домом»

Получить доступ
ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА

ВСЁ ДЛЯ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВАЭЛЕКТРОННЫЙ КАТАЛОГ
НАШИ ПАРТНЁРЫНАШИ ПАРТНЁРЫ

Рассылка




© МЦФЭР, 2006-2016. Все права защищены.

По вопросам подписки обращайтесь по телефонам: 
Москва: 8 (495) 775-48-44 
Другие регионы: 8 (800) 775-48-44 

Получите техническую поддержку: 
по телефону: +7 (495)-937-90-82 
e-mail: sd@mcfr.ru 


  • Мы в соцсетях